ISO 14001:2015 – jak rozumieć i stosować system środowiskowy w praktyce
Opis kursu
Szkolenie przedstawia normę ISO 14001 jako praktyczne narzędzie zarządzania aspektami środowiskowymi i minimalizacji ryzyk środowiskowych, a nie jako formalny obowiązek dokumentacyjny.
Uczestnicy poznają wymagania normy w oparciu o strukturę HLS oraz cykl PDCA, a także zasady integracji z innymi systemami zarządzania. Program krok po kroku omawia kluczowe obszary normy: od analizy kontekstu organizacji i roli przywództwa, przez planowanie aspektów środowiskowych i zgodności prawnej, po wsparcie, działania operacyjne oraz ocenę wyników.
Szczególny nacisk położony jest na praktyczne podejście – jak identyfikować istotne aspekty, jak skutecznie prowadzić dokumentację i nadzór nad procesami oraz jak przygotować organizację do audytu certyfikującego. Szkolenie obejmuje również zagadnienia audytów wewnętrznych, działań korygujących i ciągłego doskonalenia, wzbogacone o studium przypadku pokazujące zastosowanie wymagań w praktyce.
Dla kogo?
– osoby zarządzające organizacją,
– osoby odpowiedzialne za System Zarządzania Środowiskowego,
– specjaliści ds. ochrony środowiska,
– właściciele procesów,
– audytorzy wewnętrzni.
Efekty szkolenia:
rozumienie wymagania normy ISO 14001 oraz ich praktyczne zastosowanie w organizacji, w tym znaczenia podejścia procesowego i cyklu PDCA w zarządzaniu środowiskowym,
wiedza w jaki sposób identyfikować aspekty środowiskowe oraz oceniać ich istotność, a także rozumienie dlaczego nadzór nad nimi ma kluczowe znaczenie dla zgodności i ograniczania wpływu na środowisko,
znajomość wymagań, dotyczących zgodności prawnej i umiejętność powiązania ich z funkcjonowaniem systemu zarządzania środowiskowego,
rozumienie roli przywództwa, polityki środowiskowej oraz komunikacji w skutecznym wdrożeniu systemu,
umiejętność definiowania celów środowiskowych oraz planowania działań uwzględniających ryzyka i szanse,
umiejętność właściwego zarządzania informacją udokumentowaną oraz nadzorowania dokumentacji systemowej,
rozumienie zasady sterowania operacyjnego, nadzoru nad procesami zewnętrznymi oraz znaczenie podejścia opartego na cyklu życia,
znajomość metod monitorowania i oceny wyników, w tym prowadzenia audytów wewnętrznych oraz przeglądów zarządzania,
wiedza jak identyfikować niezgodności, wdrażać działania korygujące oraz realizować ciągłe doskonalenie,
rozumienie jak przebiega audyt certyfikujący i jak się do niego skutecznie przygotować.
Dodatkowe informacje
Roczny i nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.
Roczny dostęp do materiałów
Całodobowy dostęp do platformy edukacyjnej.
Międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu
Plan kursu
- MODUŁ 1: Wprowadzenie do zarządzania środowiskowego
- Geneza normy ISO,
- Definicja i struktura Lessons Learned (opis sytuacji, analiza przyczyn, wniosek systemowy).
- Jak odróżniać fakty od interpretacji i budować jakościowe Lessons.
- Proces Lessons Learned – pełna architektura (od zdarzenia do wdrożenia).
- Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis) – 5 Why, Ishikawa.
- Dokumentacja Lessons Learned – struktura, wymagania i jakość.
- Role i odpowiedzialności w procesie (governance, właściciel procesu, RACI).
- Integracja Lessons Learned z systemem organizacji (FMEA, instrukcje, standardy, projekty, szkolenia).
- Wdrożenie procesu Lessons Learned i monitorowanie skuteczności.
- Najczęstsze błędy wdrożeniowe i jak ich unikać.
- Budowanie organizacji uczącej się i eliminującej powtarzalne problemy.
Moduł 1 | Konflikt w zespole – wróg czy informacja
Lekcja 1
Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 2
Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 3
Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 4
Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?
Czas trwania: 10 minut
Moduł 2 | Rola lidera w konflikcie
Lekcja 1
Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 2
Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 3
Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 4
Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?
Czas trwania: 10 minut
Zaufali nam
Z naszych szkoleń i materiałów korzystają firmy produkcyjne z różnych branż – od małych przedsiębiorstw po duże organizacje
Charytatywnie
Jesteśmy zespołem ekspertów i praktyków a nasze doświadczenia uczą, że warto pomagać. Część dochodu z tego kursu wspiera organizację charytatywną – dziękujemy za Twoją pomoc, razem możemy więcej!
dom seniora i juniora
Opiekujemy się osobami starszymi i młodszymi, tworzymy wspólne przestrzenie dla międzypokoleniowej integracji.
Nie zwlekaj i dodaj już teraz nowe umiejętności do swoich zasobów
ISO 14001:2015 – jak rozumieć i stosować system środowiskowy w praktyce
Marlena Tkocz
Trener, konsultant, certyfikowany audytor zewnętrzny ISO 9001:2015 oraz audytor wewnętrzny systemów zarządzania, w tym systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.