Lessons Learned – systemowe uczenie się organizacji

Opis kursu

Szkolenie pokazuje Lessons Learned jako systemowe narzędzie zarządzania wiedzą i eliminacji powtarzalnych problemów, a nie jako formalny raport czy wymaganie systemu jakości. Uczestnicy poznają, jak organizacje tracą wiedzę oraz dlaczego te same problemy powracają, mimo wcześniejszych działań korygujących.

Szkolenie krok po kroku prowadzi uczestników przez pełny proces Lessons Learned – od zdarzenia, przez analizę przyczyn źródłowych, aż do wdrożenia zmian w standardach i dystrybucji wiedzy w organizacji. Omawiana jest struktura poprawnej Lesson, zasady odróżniania faktów od interpretacji oraz najczęstsze błędy popełniane w organizacjach.

Nacisk położony jest na praktyczne podejście: jak budować Lessons Learned, które realnie zapobiega powtórzeniom problemów, jak integrować proces z FMEA, standardami i projektami oraz jak wdrożyć skuteczny system uczenia się organizacji.

Dla kogo?

  • inżynierowie jakości,
  • inżynierowie procesu,
  • liderzy produkcji,
  • audytorzy wewnętrzni,
  • specjaliści ds. ciągłego doskonalenia (Lean/OPEX),
  • kierownicy projektów
  • liderzy procesu Lessons Learned,
  • kadra zarządzająca wyższego szczebla. 

Efekty szkolenia:

  • zrozumienie czym jest Lessons Learned (jako systemowe uczenie się organizacji);
  • wiedza dlaczego problemy powracają, pomimo podejmowanych działań korygujących;
  • umiejętność budowy poprawnej Lesson (opis sytuacji, analiza przyczyn, wniosek systemowy);
  • rozumienie różnicy między faktem a interpretacją;
  • znajomość struktury i etapów procesu Lessons Learned w organizacji;
  • umiejętność przeprowadzenia analizy przyczyn źródłowych (RCA) w kontekście Lessons Learned;
  • wiedza jak dokumentować Lessons Learned w sposób umożliwiający ich wykorzystanie;
  • rozumienie roli i odpowiedzialności w procesie (governance, właściciel procesu);
  • umiejętność integracji Lessons Learned z systemem organizacji (FMEA, instrukcje, standardy, projekty);
  • wiedza jak wdrożyć proces Lessons Learned i monitorować jego skuteczność;
  • rozumienie jak budować organizację uczącą się i eliminującą powtarzalne problemy.

Dodatkowe informacje

Roczny i nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.

Roczny dostęp do materiałów

Całodobowy dostęp do platformy edukacyjnej.

Międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu

Plan kursu

Moduł 1 | Konflikt w zespole – wróg czy informacja

Lekcja 1

Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 2

Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 3

Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 4

Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 1

Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 2

Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 3

Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.

Czas trwania: 10 minut

Lekcja 4

Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?

Czas trwania: 10 minut

Zaufali nam

Z naszych szkoleń i materiałów korzystają firmy produkcyjne z różnych branż – od małych przedsiębiorstw po duże organizacje

Charytatywnie

Jesteśmy zespołem ekspertów i praktyków a nasze doświadczenia uczą, że warto pomagać. Część dochodu z tego kursu wspiera organizację charytatywną – dziękujemy za Twoją pomoc, razem możemy więcej!

dom seniora i juniora

Opiekujemy się osobami starszymi i młodszymi, tworzymy wspólne przestrzenie dla międzypokoleniowej integracji.

Nie zwlekaj i dodaj już teraz nowe umiejętności do swoich zasobów

Materiał dostępny wkrótce...

Lessons Learned – systemowe uczenie się organizacji

Kupuję za 1 250,00  brutto
Dostęp bezterminowy
Cena brutto wynosi 1 250,00 
Bezpieczne płatności z PayU
Bogusław Zawisza

Bogusław Zawisza

Trener, konsultant i lider transformacji operacyjnej z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach produkcyjnych.