Anna Malinowska

Manager jakości, projektów i operacji z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży automotive w środowisku międzynarodowym. Odpowiadała za obszary obejmujące nawet 1 mld €, współpracując z globalnymi klientami i zespołami rozproszonymi na wielu lokalizacjach.

Prowadziła działania w sytuacjach kryzysowych, w których decyzje podejmowane pod presją czasu i oczekiwań klienta decydowały o ciągłości produkcji i kosztach liczonych w milionach.

Dzięki podejściu opartemu na analizie przyczyn i szybkim działaniu:

• redukowała koszty
   jakości i strat operacyjnych,
• wspierała stabilizację projektów i procesów w środowisku wysokiej presji klienta.

Jako konsultantka, trenerka i interim manager wspiera firmy:

• gdy wyniki są niestabilne,
• gdy projekty się opóźniają,
• gdy organizacja działa w trybie „gaszenia pożarów”.

Specjalizuje się w:

• rozwiązywaniu złożonych problemów,
• zarządzaniu kryzysem i stabilizacji sytuacji,
• prowadzeniu organizacji przez zmianę,
• pracy z zespołami funkcjonującymi pod presją czasu i oczekiwań.

Podczas szkoleń i warsztatów pracuje na realnych case’ach biznesowych, ucząc jak:

• przejść od objawów do przyczyn i podejmować trafne decyzje,
• działać skutecznie mimo niepełnych danych,
• prowadzić trudne rozmowy i komunikować się w sytuacjach napięcia,
• odzyskać kontrolę nad projektem, procesem lub zespołem.

Nie uczy teorii.
Uczy podejmowania decyzji, które mają znaczenie.