Anna Strojwąs

Konsultantka i trenerka specjalizująca się w operacjonalizacji strategii oraz usprawnianiu działania organizacji operacyjnych i firm produkcyjnych.

Od ponad 15 lat pracuje z przedsiębiorstwami przemysłowymi i usługowymi, wspierając właścicieli firm i zarządy w przekładaniu strategii na konkretne decyzje, procesy oraz mierzalne wyniki biznesowe. Zrealizowała kilkadziesiąt projektów usprawniających procesy i organizację pracy, a także ponad 1500 godzin pracy szkoleniowej i warsztatowej z menedżerami oraz zespołami operacyjnymi.

W swojej pracy koncentruje się na projektowaniu systemów działania firmy: celów, procesów, odpowiedzialności i danych, które pozwalają organizacjom działać w sposób przewidywalny, efektywny i skalowalny.

Specjalizuje się w obszarach takich jak:

• operacjonalizacja strategii i przekładanie jej na działania operacyjne
• usprawnianie procesów i zarządzanie przepływem pracy w organizacji
• budowa systemów KPI wspierających podejmowanie decyzji
• projektowanie odpowiedzialności i struktury decyzyjnej w firmach
• przygotowanie organizacji do cyfryzacji i automatyzacji

Jej szkolenia opierają się na doświadczeniu zdobytym w pracy z firmami oraz na rzeczywistych wyzwaniach, z którymi mierzą się zespoły operacyjne i menedżerskie. Koncentrują się na tym, jak przełożyć strategię na codzienne działanie organizacji oraz jak budować systemy zarządzania, które pozwalają firmom osiągać trwałe efekty.